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矿业求精铸精品,不负韶华创辉煌——陕安矿业公司2020年年终总结暨表彰大会

2021

01-22

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      2021年1月18日,陕安矿业公司召开了2020年年终总结暨表彰大会,本次会议旨在回顾我司2020年的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,表彰先进,鼓舞干劲,部署2021年工作,动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,奋力拼搏,确保全面完成2021年各项目标任务。





      首先,公司全体员工回顾了矿业公司2020年工作当中的精彩片段,公司各部门、各项目部负责人针对2020年工作完成情况、存在的问题及2021年工作计划作了汇报。

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Highlights of the annual meeting  

                                                     精彩瞬间  

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     总经理冯光飞在会上作了总结讲话,讲话中对公司2020年在各个方面取得的主要成就进行了评价,进一步肯定了全体员工的辛勤付出,在表彰成绩的同时,冯光飞深入的指出了公司在这一年发展中存在的问题,并针对性的提出了要求。冯光飞讲到,工作的不断总结及改进目的就是要实实在在为企业干事,实实在在为员工创效益,谋发展。不讲冠冕堂皇的漂亮话,不说假大空的官话、套话。2021年全体人员,尤其是中层以上管理者,一要强化责任意识,二要完善责任体系,三要加强责任绩效考核。将公司目标任务完成情况、效益情况与工资收入挂钩,与管理岗位任免挂钩,以刚性考核、严明奖惩,确保各项目标落实到位,确保各项重点工作有序推进。进一步统一思想,扎实工作作风,发挥企业文化的引领作用,矿业公司的企业精神是“矿业求精铸精品,不负韶华创辉煌”,我们是一个新生的企业,更是一支年轻的团队,大家要有“能吃苦、能战斗、能奉献”的“黄牛”精神,大家共同去创造一个有社会担当,有社会责任的矿业公司。





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     董事长陈华在会上作了重要讲话,陈总指出过去的一年是极不平凡的一年,矿业公司从成立之日到今天,内抓管理,外拓市场,精细化项目生产建设,取得了一定的成绩。结合今年工作情况,我再讲几点内容:首先要抓好团队建设,抓干部的队伍建设,发挥好团队精神。二要抓好制度建设,从严管理,提升执行力。三要全面加强安全生产工作。四要抓好成本控制,降低费用,杜绝漏洞。五要提倡高效沟通,加强企业文化建设和员工关怀。只要我们不忘初心、牢记使命,不畏艰险、勇于攀登,就没有战胜不了的艰难险阻!大家要拿出必胜的信心、决心和能力,共同创造矿业公司的美好明天!


 

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