强化内务管理，促进目标达成——冯光飞一行赴在建项目检查指导
2020
12-16
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2020年12月3日，陕西建工安装集团矿业有限公司总经理冯光飞一行到榆林榆阳区光伏项目部、榆林化学乙二醇项目部、隆德煤矿项目部进行了检查慰问。
此次检查慰问由矿业公司总经理冯光飞带队，综管部牵头，相关部门配合，主要检查各项目部内务管理工作，从各项台账的建立到各类资料的归档共计16项内容进行了逐一检查，对存在的问题当场提出并给予了指正，提出细节化要求，随后深入各项目部工作、生活区以及施工现场进行了查看调研，对基层员工的饮食起居进行了密切关怀。
冯光飞对各项目员工的工作态度和精神给予了肯定，阐述了三个项目的特点及关键节点注意事项。针对此次检查指出：一是内务管理要规范化、科学化、高效化，各项台账建立、资料归档一定要清晰准确，完备齐全，做到有据可依、有理可循。根据集团公司要求，务必做到严格管理，不能出现任何环节的缺失；二是电子纸质同步化，各类资料的存档做好备份，做到可以不同形式的随时随地快速准确查询到所需资料；三是施工安全化、质量标准化，施工安全质量永远都是第一位，尤其是在冬季施工条件艰苦，恶劣天气较多的情况下更要注意安全施工，规范操作，保证工程质量按标准完成；四是管理人性化，检查是管理工作的一部分，是督促工作的一种方法，更是要培养大家务实、高效的良好工作习惯，也需要大家积极提出良好意见，共同沟通、共同进步，做到劲往一块使，力往一块用；五是考核细节化，接下来的工作中各项目的考核与绩效紧密挂钩，各项目根据施工进度、计划完成度决定绩效收入、奖励，鼓励大家往前赶，往好干，往多挣。
在检查工作结束后，总工程师董永涛依据检查结果从专业方面提出了细致要求，并表示各项目各类台账、资料的建立归档检查，以后将成为常态化检查工作，每月由公司工程部组织检查，务必让每个项目部的内务管理工作高效科学，为公司目标达成夯实基础。 扫码关注我们
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