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半年工作总结

8月2日,陕建矿业公司组织召开了2021年半年工作会,力在总结上半年工作,总结工作中的成功做法和基本经验,把成绩说够、问题说透,计划说足,同时分析形势,抓好下半年工作,确保全年目标任务优质高效圆满完成。
01-工作汇报
会议上,各项目、各部门分别对2021年上半年重点工作任务完成情况、存在的问题及下半年工作计划作了详细汇报;各分管领导对分管部门工作成效、存在不足、改进方向等进行点评,并对分管部门下半年工作提出具体要求。










02-工作总结
总经理冯光飞强调,下半年是公司奋力冲刺全年目标的关键,更是“十四五”闯新路、开新局的关键,要以“人”为出发点,抓好下半年工作。一是狠抓市场开发,全力开发优质项目。要坚持高质量发展的市场开发导向,精准把握国家战略机遇与集团政策,在新能源、煤矿开发治理方面持续开拓市场,对新能源配套项目进行招商引资,加大以建代投项目的开发力度。二是抓好项目管理,加快提升履约品质。项目经理在现场管理要标准化,以创造效益为目的,保证项目品质,说到做到,把咱们的品牌树立起来。三是以最严、最细的管控措施抓好安全工作。保证安全,跟上进度;有问题找原因,快速处理,确保施工生产安全平稳有序推进。
董事长陈华强调,我们通过回顾上半年工作成绩,从而认真分析工作中存在的突出问题,科学谋划下半年各项工作思路和奋斗目标。一要增强企业市场开拓能力,加大经营力度上有新的举措;二要深刻反思,认真查找,对存在的问题绝不忽视;三要勇于担责,主动作为,推动下半年各项工作再上新台阶。大家要“讲团结、顾大局、作奉献”,扎扎实实的把工作做好,恪尽职守的把目标落实,最终实现全年目标任务。